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LED照明发展进入瓶颈期,中小企业该怎么突围?
发布时间:2019-09-30  点击数:239次

        技术的进步决定led行业的快速成长,LED灯替代节能灯是产业发展的趋势,而在政策的支持以及产品价格持续的调整下,LED灯作为家居应用已经具有了经济效应,未来行业渗透率将出现快速提升。

 

        技术的进步决定led行业的快速成长,LED灯替代节能灯是产业发展的趋势,而在政策的支持以及产品价格持续的调整下,LED灯作为家居应用已经具有了经济效应,未来行业渗透率将出现快速提升。

 

                    

       

        而无论是什么行业,都要经历发展的四个阶段:初级竞争阶段、无序竞争阶段、完全竞争阶段和垄断竞争阶段。

一:初级竞争,厂家实力都还不强,竞争者不多;

二、无序竞争,厂家实力依然不强,但竞争者大大增加;

三、完全竞争,经过淘汰,剩下的都是实力强的厂家,同时竞争者数量依然很多;

四、垄断竞争,经过行业洗牌,绝大多数企业被淘汰,仅剩下三到五家大型企业,竞争进入稳态。

 

                    

 

        作为中小企业品牌,不论做任何一个品类,如果不能进入5-10亿元的规模,将会很难在完全竞争阶段生存下来,也就无缘尝到垄断竞争阶段的甜美果实。照明企业必须清楚地认识到自身的核心价值和现有资源,根据实际情况从市场推广,产品研发,营销,后台供应等端口全面发力,同时辅以行之有效的渠道模式,才能实现企业可持续性发展。

 

                    

 

        LED照明行业的中小企业要么“去品牌化”成为贴牌工厂,要么在夹缝中求生存。当然,也有一些怀有品牌梦想的中型企业还在浴血奋战,试图在品牌丛林中杀出一条血路。

 

       

 

        面对竞争异常激烈的市场,做增量难上加难,唯有以合伙人方式迅速拉起一支队伍,打造一个平台,才有机会用很低的成本整合众多中小企业的供应链、人力资源和渠道网点,这对于健康发展的品牌企业来说是一次千载难逢的机会。由此可见,想要在LED市场中继续前行的厂商,就要掌握属于自己的核心优势。

 

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